Beim den Beratungs- oder Coachingkosten schreckt der Ein oder Andere möglicherweise erst einmal abweisend zurück. Vielleicht hat er einschlägige, negative Erfahrungen gemacht. Aber bitte Vorsicht vor einer Generalisierung und Verallgemeinerung!

Meist, so zeigt es jedenfalls meine Praxiserfahrung, amortisiert sich die Invetsition deutlich schneller als erwartet. Oft ist ein gezielter Rat oder eine klare Empfehlung nämlich sehr viel mehr Wert als der finanzielle Einsatz dafür. 

Selbstverständlich arbeite ich auf Basis einer für Sie berechenbaren Investition inkl. Nutzenbilanz, bei der Nichts, soweit praktisch möglich und absehbar, dem Zufall überlassen wird!

Das bedeutet: Alle Leistungen werden grundsätzlich VOR der Auftragsannahme mit Ihnen abgestimmt und entsprechend verbindlich vereinbart. Sollte eine Einschätzung nicht exakt möglich sein, werden sie gegen das geplante Budget nach geleistetem Aufwand abgerechnet.

UnternehmerCoachings/Honorar:

Die persönlichen UnternehmerCoachings, von der ersten Bestandsaufnahme einmal abgesehen, erstrecken sich in der Regel über ein Zeitfenster von etwa 3,5 bis 4,0 Stunden Nettozeit vor Ort je Meeting. 

Die Coachings selbst finden in entsprechend den Zielen der Zusammenarbeit zu vereinbarenden Zeitintervallen statt. Sie werden also individuell, variabel und selbstverständlich gemäß Ihren Vorstellungen planbar festgelegt. 

Zu den reinen Präsenz- und Arbeitszeiten vor Ort sind Vor- und Nachbereitungsaufgaben zu berücksichtigen.

Das Coachinghonorar beläuft sich auf einen Halbtagessatz je Meeting und liegt bei Netto € 800,00.

Hierin sind die Leistungen vor Ort, aber auch die Vorbereitung, die Nachbereitung in Form eines Ergebnisprotokolls und die anteilige Fahrtzeit bereits enthalten. Das bedeutet, weitere Hionoraraufwendungen kommen nicht auf Sie zut.

Reine Beratungsleistungen/Honorar:

Leistungsbausteine, die außerhalb des reinen UnternehmerCoaching als Beratungstätigkeit angeboten werden:

• Unternehmenssituationsanalyse: 4-5 Arbeitstage zum Festpreis
• Kundenzufriedenheitsanalyse: Nach Art und Aufwand
• Mitarbeiterzufriedenheitsanalyse: Nach Art und Umfang
• Workshops zu aktuellen Engpässen: 2,0 - 2,5 Arbeitstage
• Analysepaket Vertriebsentwicklung: 3-4 Arbeitstage
• Workshop Jahreszielplanung: 4-5 Arbeitstage, davon 2,5 AT reine Workshops
• Workshop Ziel- und Maßnahmenplanung: 3-4 Arbeitstage, davon 2,0 AT Workshops
• Regelmäßiges Coaching: Nach vereinbartem Intervall/Festpreis s.o.
• Personal Recruiting: Nach Aufwand
• Franchiseberatung Zentrale: Nach Art und Aufwand
• Projektmanagement: Nach Art und Aufwand
• Moderation von Arbeitsgruppen: Themen- und Aufwandsbezogen
• Spezifische Aufgabenstellungen: Themen- und Aufwandsbezogen
• Interimmanagement: Verantwortungs- und Aufwandsbezogen
• Andere Aufgabenstellungen: Themen- und Aufwandsbezogen

Der Stundensatz richtet beträgt Netto € 200,00. 

Reise- und Nebenkosten:

Berücksichtigen Sie eventuell anfallende Reise- und Fahrtaufwendungen mit € 0,65 je KM, und planen Sie ggf. notwendige Übernachtungskosten (nach Aufwand) ein. Spesen und weitere Aufwandspositionen fallen nicht an. 

Vertragliche Vereinbarung:

Die vertragliche Grundlage für eine Zusammenarbeit ist immer eine individuelle Vereinbarung. Sie enthält alle relevanten Inhalte wie Ziele der Zusammenarbeit, die geplante Vorgehensweise und erwartete Ergebnisse sowie dazu gehörige Realisationszeiten. Dabei erstreckt sich die Vereinbarung auf einen gemeinsam definierten Zeitraum.