Die im Folgenden beschriebenen Trainingsmodule werden von mir als direkte Trainings im Rahmen einer externen Weiterbildung angeboten. Sie sind auch als Inhouse-Veranstaltungen, auf individuelle Bedürfnisse zugeschnitten bzw. angepasst, buchbar.  

Grundsätzliches:

Die aus meinen Erfahrungen wirklich wichtigen Themen habe ich zu Trainingseinheiten ausgearbeitet und aktualisiere sie regelmäßig. Sie stammen aus der Zusammenarbeit mit hunderten Unternehmerinnen und Unternehmern, sowie deren Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern.

Meine Trainings enthalten Fakten, essentielle Informationen aus Analysen, Extrakte aus Studien, empirische Ergebnisse aus Feldforschungen, Erkenntnisse aus Changemanagement-Prozessen wie aktuelle Herausforderungen an die Unternehmenszukunft. Sie sind gleichzeitig eine Mischung aus Alltags- und Zukunftentwicklungsthemen.

Die Durchführung orientiert sich an Kurzweiligkeit und Effizienz. Deshalb treffen Sie auf einen Mix aus Vorträgen, Teamarbeitseinheiten mit Workshopcharakter, Diskussionsteilen und Einzelarbeit. Um vor störenden Einflüssen des Geschäftsalltags "flüchten" zu können, finden die Trainings ausschließlich Samstags, beginnend um 10:00 Uhr statt. Beachten Sie hierzu bitte den aktuellen Terminplan!

Teilnehmerzahl:

Die Teilnehmerzahl ist grundsätzlich auf 12 Teilnehmer begrenzt. So können Sie sicher sein, dass ein aktiver und intensiver Trainingsablauf mit entsprechenden Möglichkeiten zur Diskussion sowie zum Austausch von Erfahrung gewährleistet ist.

In allen Seminarpreisen sind enthalten:

• Das Training selbst
• Begleitende, ergänzende Unterlagen
• Teilnahmezertifikat
• Dokumentation der Arbeitsergebnisse (Flipcharts)
• Tagungsgetränke während der Veranstaltung
• Mittagssnack
• Kaffee, Tee, Gebäck und Obst in den Pausen

Ein Special zu den Führungstrainings:

Sie liegen mir besonders am Herzen, weil ich aus Erfahrung weiss, dass in diesem Bereich die größten Herausforderungen an uns alle liegen, und deshalb hier die größten Leistungsreserven anzutreffen sind.Sie liegen mir besonders am Herzen, weil ich aus Erfahrung weiss, dass in diesem Bereich die größten Herausforderungen an uns alle liegen, und deshalb hier die größten Leistungsreserven anzutreffen sind. Deshalb gehe ich an dieser Stelle etwas näher auf ihren Nutzen, die Ziele, Inhalte und den Ablauf ein:

Zu den Inhalten gehören praxiselevante Themen, gekoppelt mit Erfahrungen, professionellen Analysen und vielen Beispielen, die Sie aus Ihrem Arbeitsalltag kennen. Die Ergebnisse können Sie unmittelbar umsetzen!

Die Themenbereiche in den Führungstrainings bieten Ihnen die Möglichkeit, Ihr eigenes Verhalten sorgfältig zu analysieren und dadurch gezielt zu reflektieren. Das alleine bereits hilft Ihnen, eigene, individuelle Lösungen für die Wahrnehmung Ihrer verantwortlichen Aufgaben in der praktischen Umsetzung als Führungskraft zu finden, zu definieren und anschließend umzusetzen.

Im Ergebnis bedeutet das für Sie eine Verbesserung Ihrer Kompetenzfelder und eine gesteigerte Souveränität als Führungsverantwortlicher und natürlich auch als Mitarbeiter.

Richtig führen bedeutet, gemeinsam mit Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern zu analysieren, um darauf aufbauend Ziele zu definieren und Maßnahmen zur Erreichung dieser Ziele zu planen und umzusetzen. Bestandteil einer modernen und motivierenden Führungsarbeit sind neben Führungs- und Managementtechniken vor Allem die konzeptionell-methodische Vorgehensweise, die zielführende Kommunikation, eine verbesserte und aufmerksamere Wahrnehmung des Umfeldes, die Profilierung Ihrer Menschenkenntnis sowie eine sachgerechte und professionelle Entscheidungs- und Delegationskompetenz!

Ihr Nutzen als Führungskraft besteht aus dem Zugewinn an persönlichen Erfahrungen, dem Erkennen methodischer Lösungsansätze, der Professionalisierung Ihrer Kompetenz als Führungskraft und einer Zunahme an Souveränität. Das wird Sie im Alltag schnell und positiv auszeichnen!

Sie werden so z.B.

• Situationen gelassener betrachten
• Mängel als Chancen erkennen
• Methodischer an Zusammenhänge herangehen
• Lernen, mit Fragen zu führen
• Genauer analysieren, bevor Sie handeln
• Bestimmte Führungshilfsmittel gezielt einsetzen
• Besser Ihre Mitarbeiter informieren
• Gezielter mit Ihnen kommunizieren
• Einzelne Problemsituationen angemessener lösen
• Mit Ihren Mitarbeitern individueller umgehen
• Den Erfolg Ihrer Mitarbeiter nachhaltig stärken
• Menschelnde, kritische Situationen leichter bewältigen
• Effizienter in der Mitarbeiterführung sein
• Aktiver zuhören
• Angemessener beurteilen