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Managementservice und Vertriebsentwicklung
Theo van der Burgt
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Meine Kennlernangebote für Sie ...

• Ziel- und maßnahmenorientierte Unternehmensanalyse
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Rundum-Betreuung

Die Inhalte der Betreuung von Unternehmerinnen und Unternehmern oder der Führungskräfte umfassen alle bedeutenden Felder des unternehmerischen Aufgabenspektrums wie:

• Stärken- und Schwächenanalyse
• Führungsarbeit und Motivationssteigerung
• Strategieerstellung und –umsetzung
• Unternehmensgründung und -aufbau
• Unternehmensentwicklung
• Unternehmensoptimierung
• Unternehmensrestrukturierung
• Interimsmanagement
• Unternehmensnachfolge

Besonders stolz bin ich darauf, einige sehr innovative und profitable Unternehmenskonzepte und deren Verantwortliche persönlich jahrelang von der Idee bis zur Markt führenden Stellung mitentwickelt und begleitet zu haben. Darüber hinaus gehören viele erfolgreiche regionale und überregionale Marken oder besser gesagt deren Unternehmensvertreter seit vielen Jahren zu meiner Kundschaft. Größe einer Beratungsgesellschaft ist alleine kein Qualitätsmerkmal für eine wirksame Beratung und Betreuung zu mehr Erfolg.


Der erste Kontakt

Am Anfang steht immer das persönliche Gespräch, dass der Grobaufnahme Ihrer Ist-Situation Ihrer angestrebten Ziele dient. Erst daraus lassen sich Inhalte für eine erfolgreiche und zielorientierte Zusammenarbeit ableiten und folgerichtig Schritte für eine vernünftige Vorgehensweise festlegen. Ein Telefonat lohnt sich also immer, nutzen Sie Ihre Chance!


Leistungsbausteine

Nach dem persönlichen Gespräch und der Erarbeitung eines individuellen Angebotes folgt eine umfassende Analyse der Stärken und Schwächen des Unternehmens in den Schlüsselbereichen.

Das Analyseergebnis ergibt Transparenz zu fachlichen, methodischen oder politischen Notwendigkeiten und strukturiert die Aufgaben für die Unternehmensführung und eventuell erforderliche Kurskorrekturen vor. Im zweiten Schritt werden die aus der Analyse resultierenden Chancen erarbeitet, bewertet darauf aufbauend dann die weitere Vorgehensplanung festgelegt. Diese orientiert sich an den definierten Prioritäten und den aussichtsreichsten Zügen zu Ihrer Erfolgssteigerung.

In der Umsetzung begleite ich Sie gerne und unterstütze Sie in der Kurssteuerung auf Basis der verabschiedeten Ziele, Mittel und Maßnahmen. Das beinhaltet automatisch das dazugehörige Erfolgscontrolling.

Der Betreuungsumfang wird nach Inhalt und Zeit / Budget festgesetzt. Je nach Bedarf biete ich Ihnen selbstverständlich Qualifizierungsprogramme für Ihre Führungskräfte und Mitarbeiter in unterschiedlichsten, praxisrelevanten Feldern an.