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Managementservice und Vertriebsentwicklung
Theo van der Burgt
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Einige kleine Definitionen sollen helfen, meine Philosophie zu verstehen und Ansätze für unsere Zusammenarbeit bieten, also wo sie ansetzt und zu welchem Ergebnis sie hinentwickelt werden wird.

Notwendige Erfolgsfaktoren für eine erfolgreiche Zusammenarbeit mit
Ihnen sind:

Kundenorientierung
Sie ist noch lange keine Selbstverständlichkeit, aber der Wille dazu allerdings ein unbedingtes Muss, der immer wieder neu sensibilisiert und zur Festigung trainiert werden muss.

Management/Führung
Ein professionelles Management oder eine professionelle Führungskraft setzt Ziele, Zeiten, Ressourcen und Mitarbeiter erfolgs- und zufriedenheitsorientiert ein. Die Führungskraft eines Unternehmens oder eines Verantwortungsbereichs innerhalb eines Unternehmens ist immer verantwortlich für Erfolge und Ergebnisse, Veränderungs- und Kommunikationsbereitschaft der Mitarbeiter, Realitätssinn, Ehrlichkeit und Fairness sind in der erfolgsorientierten Führungsarbeit höchstes Gebot.

Motivation
Spitzenleistungen werden nur dann erzielt, wenn die richtigen Mitarbeiter an den richtigen Stellen mit Spaß an der Arbeit in einem für Sie förderlichen Umfeld und Klima arbeiten, wenn sie selbst und andere erkennen und anerkennen können, dass sie Messbares geleistet haben.

Spielregeln
sind immer dann notwendig, wenn mehrere Menschen das gleiche Spiel nach bekannten und einheitlichen Regeln spielen wollen, so auch im Unternehmen, und zwar mit Gültigkeit für alle.

Controlling
Eine echte Führungsaufgabe, nämlich das systematische Finden von Zielen und Steuern mit zielorientierten Maßnahmen auf Basis einer professionellen und objektiven Analyse, die Abweichungen, Kennzahlen, Budgets und Korrekturprogramme erkennen läßt.

Teamarbeit
Die Mischung und Zusammenarbeit verschiedener Menschen mit unterschiedlichen Begabungen und Fähigkeiten auf dem Weg zu gemeinsamen Zielen.

Qualitätseinstellung
Sie ist ein unbedingtes Muss! Ohne sie ist alles nichts! Jeder hat sie an seiner Stelle unbedingt und immer anzustreben! Sie wird immer und nur diskutiert, wenn sie verbessert werden kann!

Innovationsfreude/Kreativität
Die Mütter von Ideen, sozusagen Kraftwerke für zukünftige Entwicklungen in allen Bereichen, ob produkt-, prozess- oder organisationsbezogen!

Erfolge/Werte
Am Ende stehen sie als das bewertungsfähige Ergebnis eines Prozesses, der die Summe aller Maßnahmen und Ressourceneinsätze darstellt.

Methodik/Systematik
Sie ersetzen das zufällige Vorgehen. Ziele, dafür notwendige Realisationszeiten und Menschen, also Mitarbeiter, die motiviert und zielorientiert geführt werden wollen, sind die Schlüssel zum Erfolg.

Information/Kommunikation
Die bedeutsamsten Rohstoffe für Erfolg, Motivation und eine gedeihliche Arbeitsatmosphäre.

An dieser Stelle eine kleine, aber viel sagende Anekdote:

Kommunikation ist alles?! Im Wald herrscht große Aufruhr! Es geht das Gerücht um, der Bär habe eine Todesliste aufgesetzt und alle Tiere fragen sich natürlich, wer denn nun wohl drauf steht.

Als Erster nimmt der Hirsch allen Mut zusammen, geht zum Bären und fragt ihn: "sag mal, steh ich auf Deiner Liste?"

"Ja", sagt der Bär, "auch Dein Name steht auf der Liste."

Voller Angst dreht sich der Hirsch um und geht. Und wirklich, nach 2 Tagen wird er tot aufgefunden. Die Angst bei den Waldbewohnern steigt immer mehr und die Gerüchteküche um die Frage, wer denn nun auf der Liste stehe, brodelt. Dem Keiler reißt als Erstem der Geduldsfaden und er sucht den Bären auf, um ihn zu fragen, ob auch er auf der Liste stehen würde.

"Ja", antwortet der Bär, "auch Du stehst auf der Liste."

Verängstigt verabschiedet sich der Keiler vom Bären. Und auch ihn fand man nach 2 Tagen tot auf.

Nun bricht Panik bei den Waldbewohnern aus. Nur der kleine Hase traut sich noch den Bären aufzusuchen.

"Bär, steh ich etwa auch auf der Liste?"

"Ja, auch Du stehst auf der Liste." "Kannst Du mich da streichen?"

"Ja klar, gar kein Problem!"

Tja, Kommunikation ist eben alles ...!