Gut geführte Mitarbeiter, das wissen wir alle, sind motivierter, engagierter und identifizieren sich deutlich mehr mit ihrem Vorgesetzten und ihrem Unternehmen.

In der Tat kann der Coach, vorausgesetzt, er verfügt selbst über ausreichend persönliche Führungserfahrung, im Bereich des MitarbeiterCoachings sehr wertvolle Unterstützung leisten. Hier geht es meist um die die Ziel- und Ergebnisorientierte, operative Ausgestaltung der Beziehung zwischen Führungskraft und Mitarbeiter.

Aufgaben, in denen es sinnvoll ist und lohnt, einen Coach als Dritten zu Rate zu ziehen, sind im Bereich Mitarbeitercoaching z.B.

• Hauptaufgaben, Sinn und Zweck
• Persönliche Motivation
• Personalentwicklung
• Individuelles Erfolgsmanagement
• Selbstmanagement/Eigenorganisation
• Teamfähigkeit/Teamarbeit/Teammanagement
• Projektmanagement
• Zeitmanagement/Methodik
• Kommunikation
• Konfliktgespräche

und:

  
• Spezifische Schulungen
• Führungstrainings
• Vorauswahl neuer Mitarbeiter
• Einstellungsunterstützung
• Persönliche Entwicklungsgespräche
• Einarbeitungsbegleitung
• Personalfreisetzungen
• Personalcontrolling