Kooperations- und Franchiseunternehmen sind weit mehr als eine "lockere" Bindung von Unternehmen bzw. Unternehmern. Meist haben Verbundsysteme sehr ernste Absichten, eine Philosophie und damit eine klare Ausrichtung ihrer Unternehmenspolitik.

Sie sind professionelle Gemeinschaften, deren Strategie sich über das ganze Unternehmen und damit auch über alle Partnerunternehmen erstreckt. Funktioniert der eine Teil der Organisation nicht richtig, bekommt über kurz oder lang auch der Andere seine Schwierigkeiten.

Bezüglich der Notwendigkeit vieler Aufgaben und Themenbereiche, die eine Kooperation erst ausmachen, ist eine erhebliche Überzeugungsarbeit zu leisten. Lesen Sie hierzu mein Buch "Erfolgreich Kooperieren im Verbund - Turbolader in schwierigen Zeiten".   

Es ist die Aufgabe der Kooperationszentralen, diese in die Partnerunternehmen zu kommunizieren und immer wieder zu trainieren. Sie hat in der Regel auch die erforderlichen Ressourcen.

Eine besondere Form des Kooperationsgedankens liegt in Franchiseverbund vor. Hier existiert nicht die Option, bestimmte Elemente aus dem Kooperationsprofil zu nutzen, wie das in loseren Strukturen der Fall ist. Sinnvolle Richtlinien im Rahmen eines Franchisevertrages dienen der gesamten Organisationsentwicklung zur strategischen und wirtschaftlichen Ausrichtung und Orientierung.

Die Partnerbetreuung in Kooperationsorganisationen ist eine bedeutende Säule des Geschäftserfolges für beide Seiten. Wird sie unterschätzt, führt das zur Unzufriedenheit in der Organisation. Neben zunächst aufkommenden Unruhen an der Basis kann es zum Scheitern einzelner Partner und damit zur Verunsicherung anderer Partner und neuer Interessenten kommen.

Coaches werden als Gebiets- oder Regionsleiter häufig zum Zielorientierten Erfahrungsaustausch, zur Partnerbetreuung oder Betreuung des Systemmanagements eingesetzt.

Häufig übernehmen sie auch bestimmte Entwicklungsaufgaben innerhalb der zentralen Leistungsprofile. Das hat für Sie den Vorteil, eine hohe Leistungsbereitschaft und Professionalität bei überschaubaren, flexiblen und variablen Kostenstrukturen abrufen zu können.