Beratung & Coaching
Beratung & Coaching gehören zusammen, und doch unterscheiden sich die Beiden wesentlich. Der wohl größte, inhaltliche Unterschied zwischen der Unternehmensberatung und dem UnternehmerCoaching besteht darin, dass eine Unternehmensberatung in der Regel aus der Analyse eines oder mehrerer konkreter Sachverhalte, die mit einem Konzept, das die Analyseergebnisse, Ziele und Empfehlungen enthält, endet. Hinter diesen Problem-, Sach- und Aufgabenbezogenen Themen stehen meist konkrete, wirtschaftliche Anforderungen und Ziele.
UnternehmerCoaching baut ebenso auf einer intensiven Analyse auf. Die Zusammenarbeit geht allerdings durch die direkte, persönliche Begleitung des Unternehmers bzw. der Unternehmerin bis in die detaillierte Umsetzung, und damit erheblich weiter.
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Das bewusste Reflektieren möglichst vieler Umstände |
Auf Basis der Analyse werden Zielvorstellungen und konkrete Ziele entwickelt, und geeignete Maßnahmen zur Zielerreichung erarbeitet. Diese werden in einzelnen Arbeitsschritten Prozessbegleitend umgesetzt. Veränderungen werden eingeleitet, Entscheidungen gefällt, Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter einbezogen. Mithin wird der gesamte Werdegang des Zielerreichungsprozesses zielführend unterstützt.
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Ihr Coach geht also den WEG MIT IHNEN BIS ZUM ZIEL, in guten und anderen Zeiten ... |
... und zwar durch alle Höhen und Tiefen, Schwierigkeiten und Widrigkeiten!
Das ist kein Ersatz für Fachwissen oder Können! UnternehmerCoaching ist Ergänzung, Aufwertung und Abrundung Ihrer unternehmerischen Kompetenz. Die vorhandene Professionalität wird durch zusätzliche, persönliche Unterstützung und entsprechendes Problemlösungs- Know How optimiert!
Ein UnternehmerCoach kann deshalb nur erfolgreich sein, wenn er individuell auf jeden Kunden und dessen gesamtes Kompetenzprofil eingeht. Außerdem muss er selbst über einen ausreichend großen, fachlichen Background als Unternehmer verfügen.
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UnternehmerCoaching ist unternehmerisches Chancenmanagement! |
Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter werden aktiv in die Zusammenarbeit einbezogen, sonst sind Veränderungsprozesse mit unnötigen Reibungsverlusten verbunden. Durch den methodisch-systematischen Ansatz wird die Führungsaufgabe zur Spitzenführung entwickelt.
Nach meinen Erfahrungen hilft der UnternehmerCoach seinem Kunden individuelle, wirtschaftlich vernünftige und praktisch realisierbare Lösungen für alle Führungsaufgaben im Unternehmen zu finden, zu erkennen und budgetverträglich umzusetzen.
UnternehmerCoaching, so wie ich es mittlerweile seit 16 Jahren in den verschiedensten Branchen mit sehr unterschiedlichen Unternehmerpersönlichkeiten praktiziere, ist ein professioneller, hochkarätiger und zielbewusster Prozess mit aktivem Erfahrungsaustausch.
Dies nutzt allen Beteiligten und stellt das Unternehmen immer wieder Erfolgsorientiert auf.
Sie haben Rückfragen oder möchten einen Termin vereinbaren?Gerne stehe ich Ihnen für Ihre Fragen persönlich zur Verfügung. Theo van der Burgt • Am Oelvebach 95 • 47 809 Krefeld Telefon 02151 - 151 618 2 oder über mein Kontaktformular |



