Hallo und ganz herzlich willkommen auf meiner Website!

 

Schön, dass Sie sich die Zeit nehmen, vorbeizuschauen. Ihr Besuch wird sich lohnen, versprochen!

Mein Name ist Theo van der Burgt und mein Ziel ist, Ihnen an dieser Stelle wichtige, konkrete Informationen über mein Verständnis von UnternehmerCoaching, Unternehmens- bzw. Unternehmerberatung und die Art meiner Vorgehensweise im Falle einer Zusammenarbeit mit Ihnen zu vermitteln.

Meine Erfahrung aus mehr als 20-jähriger, häufig sehr enger Zusammenarbeit mit hunderten Unternehmerinnen, Unternehmern und deren Führungskräften hat mich gelehrt, dass ein funktionierendes Team aus Coach/Berater und Unternehmerin/Unternehmer in nahezu allen Situationen innovativ, erfolgreich und nutzbringend für die Unternehmensentwicklung ist. 

Die wichtigste Voraussetzung für den gemeinsamen Erfolg ist die Qualität der und das Vertrauen in die Zusammenarbeit zwischen Unternehmerin/Unternehmer und Coach. Beides setzt ein hohes Maß an persönlicher Integrität, Kompetenz und Glaubwürdigkeit voraus. Das bedeutet: Werteinstellungen und die "Chemie" müssen schon passen, sonst wird das Nichts!

Ein Überblick für Sie:

Idee Plus ... Managementservice & Vertriebsentwicklung:

Der Name "Idee Plus ..." steht für meine Berufsauffassung, mein Verständnis von umsetzender und gestaltender Unternehmerberatung, meine Vorgehens- und Arbeitsweise wie mein Programm.

Letzteres enthält nicht nur Ideen, Konzepte und Strategien, sondern beinhaltet darüberhinaus die strategische und operative, gemeinsame Umsetzung des Maßnahmenplanes mit den Verantwortlichen des Unternehmens zur Erreichung der definierten Ziele.

Der Schwerpunkt meiner Managementleistung als externer Coach und Berater liegt in der konzentrierten, erfolgsorientierten und zielführenden Unternehmensentwicklung. Dabei ist egal, von welcher Ausgangsposition gestartet wird. 

Für das Unternehmen steht die kontinuierliche Verbesserung und der damit verbundene Prozess im Fokus der Zusammenarbeit. Dies gilt für Aufbau- und Ablaufprozesse, ob in der Produktion, im Marketing oder im Vertrieb, im IT-Bereich, der Logistik oder in der Verwaltung.

Wir wissen doch alle, dass Keiner, egal wo er steht, so gut ist, als dass er nicht noch besser werden könnte! Und genau hier liegt der Schwerpunkt meiner aktiven Unterstützung! 

Meine Beratungsleistung habe ich im Laufe der Jahre immer mehr in Richtung eines UnternehmerCoaching professionalisiert. Dieses Coaching ist ein persönlicher Managementsupport für Unternehmerinnen/Unternehmer und deren Führungskräfte, der die relevanten Leistungspotentiale, also tägliche Herausforderungen und Chancen PLUS die Entwicklungsperspektiven des Unternehmens, umfasst.

Meine Kunden:

Meine Kunden sind erfolgsorientierte Unternehmerinnen und Unternehmer. Sie als Inhaber oder Führungskräfte und damit Kapitäne ihrer Unternehmen oder Verantwortungsbereiche. In dieser Mission sind sie ständig auf der Suche nach Verbesserungen, nach weiterem Entwicklungspotential ihres unternehmerischen Erfolges.

Als verantwortliche Führungskräfte haben sie das das Chancenpotential durch Changemanagement und den damit verbundenen, kontinuierlichen Verbesserungsprozess erkannt und stellen sich diesen Herausforderungen.

Meine Aufgabe als externer Coach und Berater ist es entsprechend, sie und ihr Team zielorientiert, kompetent und methodisch von der Potentialanalyse über die Umsetzung bis zum festgestellten Erfolg zu begleiten und bei Bedarf auch danach nachhaltig zu unterstützen. Genau das macht sie effizienter, schneller und nachhaltiger erfolgreich, als sie es ohne meine Unterstützung bereits sind.

Das Aufgabenspektrum umfasst selbstverständlich alle Bereiche der Unternehmensentwicklung: Unternehmensaufbau, Optimierung, Organisation, Restrukturierung und Reorganisation, Rationalisierung und Sanierung. Dabei sind alle, auch die interdisziplinären Managementdisziplinen und entsprechend die benötigten, fachlichen Kompetenzen des Unternehmens einzubeziehen.  

Meine Kunden zeichnen sich vor Allem dadurch aus, dass sie mit ihrem Unternehmen, mit ihren Mitarbeitern zu den "BESTEN" in ihrem Branchenumfeld gehören WOLLEN! Dabei ist es nicht einmal von Bedeutung, wie gut sie bereits sind. Vie wichtiger ist die Einstellung des Top-Managements zu Menschen, Werten, Erfolgen und Zielen!

Dieser Wille zur Verbesserung der gesamten Unternehmensposition, zur kontinuierlichen Umsetzung interner und externer Chancenpotentiale also, optimiert nicht nur unternehmerische Prozesse. Vor Allem steigert er die Motivation der beteiligten Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, und damit deren Leistungs- und Einsatzbereitschaft. "Es lohnt, sich wieder für "sein" Unternehmen, "seinen" Arbeitgeber, zu engagieren!"

Die, gemeinsam mit meinen Kunden, erzielten Ergebnisse der letzten zwei Jahrzehnte sprechen eine deutliche Erfolgssprache: Neben der Steigerung von Identität und Leistung zeigen ihre Unternehmen eine überdurchschnittliche Qualitäts- und Kundenorientierung. Das führt zu nachhaltiger Kundenzufriedenheit und endet bei wirtschaftlich-positiven, nachhaltigen Entwicklungen. Arbeitsplätze gewinnen an Sicherheit, Unternehmensergebnisse verbessern sich spürbar. Die Unternehmenszukunft wird aktiv und nahezu konjunkturunabhängig gestaltet! Das spüren Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter genauso! Arbeit beginnt, wieder Spaß zu machen!

Säulen der Zusammenarbeit:

Inhaltlicher Schwerpunkt meiner Beratungs- und Coachingleistung ist die Optimierung des Beziehungsdreiecks Führungskraft --> Mitarbeiter --> Kunde. Der kontinuierliche Verbesserungsprozess und die Philosophie der "Hilfe zur Selbsthilfe" stehen dabei an jeder Stelle für den notwendigen Praxisbezug. 

Methodisch wird im Rahmen der Potential- und Chancenanalyse das daraus realistisch entwickelbare Ziel- und Erfolgspotential für den nächsten Planungsabschnitt definiert und dieses anschließend gemeinsam mit allen Beteiligten im Rahmen einer Maßnahmenplanung inklusive des notwendigen Maßnahmencontrolling umgesetzt. 

Der besondere Ansatz:

Der spezielle und individuelle Ansatz meiner Art zu coachen, also meiner Unternehmens- bzw. Unternehmerberatungsarbeit, besteht aus der aktiven Vor-Ort-Unterstützung in der Erarbeitung der Chancen und konsequenten Umsetzung Ziel-führender Maßnahmen. Ein klarer Zuschnitt und volle Konzentration auf die Chancenpotentiale und auf die Menschen, die sie umsetzen sollen, bestimmen wesentlich die Qualität und die Erfolge! 

Meine Einstellung dazu: Nicht etwa Probleme, Engpässe, Schwachstellen oder Mängel, sondern Potentiale, unternehmerische Aufgaben, Verbesserungen, Herausforderungen und Chancen sind die Leitplanken für eine erfolgreiche Zusammenarbeit! Das ist die Lesart von Gewinnern!

Konkrete Vorgehensweise:

Basis der Zusammenarbeit, egal vo wo aus sie startet, ist die Chancen- und Standortanalyse. Aus der Kenntnis dieser Inhalte werden das kurz-, mittel- und langfristige Entwicklungspotential abgeleitet. Anschließend werden praktisch relevante Bearbeitungsprioritäten, und damit konsequenterweise die weitere Vorgehensweise, festgelegt.

In regelmäßigen Meetings wird dann infolge gemeinsam an aktuellen, operativen Themen und an der Zukunftsentwicklung Ihres Unternehmenserfolges gearbeitet. Devise ist, dabei aus jeder Situation das Bestmögliche für die Unternehmensentwicklung als Ganzes und damit für alle Beteiligten herauszuholen!

Coachingerfolge:

Ich bin sehr stolz darauf, bereits seit vielen Jahren hochkompetente Unternehmerinnen und Unternehmer aus verschiedensten Branchen mit stetig gewachsenen Erfolgen in der Führung und Entwicklung ihrer Unternehmen zu beraten und zu coachen. 

Die Tatsache, dass viele meiner Kunden über Jahre meine Beratungs- und Coachingleistung in Anspruch nehmen und ich festes Mitglied in ihrem Management- und Führungsteam bin, sollte Beleg und Beweis genug für eine erfolgreiche Zusammenarbeit sein. 

Rufen Sie doch einfach an und vereinbaren Sie einen Termin! Dann können wir uns in Ruhe unterhalten und Sie können sich überzeugen! Was spricht denn dagegen? Ich jedenfalls freue mich darauf, Sie kennen zu lernen!

Krefeld, im Februar 2012

Theo van der Burgt