Hallo und ganz herzlich willkommen auf meiner Website!

 

Schön, dass Sie sich die Zeit nehmen, vorbeizuschauen. Ihr Besuch wird sich lohnen, versprochen!

Mein Name ist Theo van der Burgt und mein Ziel ist, Ihnen an dieser Stelle wichtige, konkrete Informationen über mein Verständnis von Unternehmens- bzw. Unternehmerberatung und die Art der Vorgehensweise zu vermitteln.

Meine Erfahrung aus der Zusammenarbeit mit hunderten Unternehmerinnen und Unternehmern in den letzten 20 Jahren hat mich gelehrt, dass ein funktionierendes Team aus Berater/Coach auf der einen und Unternehmerin/Unternehmer auf der anderen Seite innovativ, erfolgreich und nutzbringend für die Unternehmensentwicklung ist. 

Die wichtigste Voraussetzung für den gemeinsamen Erfolg ist die Qualität der Zusammenarbeit zwischen Unternehmer und Coach. Sie setzt ein hohes Maß an persönlicher Integrität und Glaubwürdigkeit voraus. Das bedeutet: Die "Chemie" muss passen!

Es folgt ein kurzer Überblick für Sie:

Idee Plus ... Managementservice & Vertriebsentwicklung:

"Idee Plus ... Managementservice & Vertriebsentwicklung" wurde 1996 gegründet. 

Der Schwerpunkt der Beratungsleistung liegt eindeutig und konzentriert in der erfolgsorientierten und zielführenden Unternehmensentwicklung, gemeinsam mit der/dem/den Verantwortlichen.

Fachlich steht die kontinuierliche Verbesserung im Fokus der Zusammenarbeit. Dies gilt für Aufbau- und Ablaufprozesse, ob in der Produktion, im Marketing oder im Vertrieb, in der Logistik oder in der Verwaltung.

Wir wissen alle, dass Keiner so gut ist, als dass er nicht noch besser werden könnte! Genau hier liegt der Schwerpunkt meiner aktiven Unterstützung! 

Meine Beratungsleistung habe ich im Laufe der Jahre immer mehr in Richtung eines UnternehmerCoaching professionalisiert. Dieses Coaching ist ein persönlicher Managementsupport, der die relevanten Leistungspotentiale, also tagtägliche Herausforderungen, Entwicklungsperspektiven und Chancen, umfasst.

Meine Kunden:

Meine Mandate kommen von erfolgsorientierten Unternehmerinnen und Unternehmern. Sie sind Inhaber und die Kapitäne ihrer Unternehmen, immer auf der Suche nach weiterem Entwicklungspotential ihres Unternehmenserfolges. Als verantwortliche Führungskräfte haben sie das das Chancenpotential durch Changemanagement und den damit verbundenen, kontinuierlichen Verbesserungsprozess längst erkannt.

Meine Aufgabe als externer Coach ist es, sie und ihr Team zielorientiert, kompetent und methodisch von der Potentialanalyse über die Umsetzung bis zum erzielten Erfolg zu begleiten und zu unterstützen. Das macht sie schneller und nachhaltiger erfolgreich, als sie es ohne Unterstützung bereits sind!

Meine Kunden zeichnen sich vor Allem dadurch aus, dass sie mit ihrem Unternehmen, mit ihren Mitarbeitern zu den "BESTEN" in ihrem Branchenumfeld gehören WOLLEN! Dabei ist es zunächst nicht von Bedeutung, wie gut sie bereits sind.

Der Wille zur Verbesserung durch Veränderung, zur kontinuierlichen Umsetzung der internen und externen Chancenpotentiale, optimiert Prozesse, steigert die Motivations- und damit Leistungs- und Einsatzbereitschaft ihrer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter.

Die erzielten Ergebnisse sprechen für sich: Neben einer Steigerung der Identität und Leistung zeigen sie vor Allem eine überdurchschnittliche Qualitäts- und Kundenorientierung. Das steigert nachhaltig die Kundenzufriedenheit, führt zu wirtschaftlich-positiven Entwicklungen. Die Arbeitsplätze werden gesichert, die Unternehmensergebnisse verbessern sich spürbar. Die Unternehmenszukunft wird aktiv und nahezu konjunktuunabhängig gestaltet!

Säulen der Zusammenarbeit:

Inhaltlicher Schwerpunkt meiner Beratungs- und Coachingleistung ist die Optimierung des Beziehungsdreiecks Führungskraft -> Mitarbeiter -> Kunde. Der kontinuierliche Verbesserungsprozess und die Philosophie der "Hilfe zur Selbsthilfe" stehen für den notwendigen Praxisbezug. 

Methodisch wird im Rahmen der Potential- und Chancenanalyse das daraus realistisch entwickelbare Ziel- und Erfolgspotential bestimmt und dieses anschließend gemeinsam im Rahmen einer Maßnahmenplanung inklusive Controlling umgesetzt. 

Der andere und besondere Ansatz:

Der spezielle und individuelle Ansatz meiner Art der Unternehmens- bzw. Unternehmerberatung besteht aus der aktiven Vor-Ort-Unterstützung in der Erarbeitung und Umsetzung der zielführenden Maßnahmen. Ein klarer Zuschnitt und volle Konzentration meiner Coaching- und Beratungsleistung auf die Chancenpotentiale und auf die Menschen, die sie umsetzen sollen, bestimmen wesentlich die Qualität und die Erfolge der Zusammenarbeit!

Nicht etwa Probleme, Engpässe, Schwachstellen oder Mängel, sondern Potentiale, Verbesserungen, Herausforderungen und Chancen sind die wahren Leitplanken der Zusammenarbeit.

Konkrete Vorgehensweise:

Basis der Zusammenarbeit ist die Chancen- und Standortanalyse. Hieraus wird das kurz-, mittel- und langfristige Entwicklungspotential abgeleitet. Anschließend werden praktisch relevante Bearbeitungsprioritäten, und damit auch die weitere Vorgehensweise, festgelegt.

In regelmäßigen Meetings arbeiten wir an aktuellen, operativen Themen und an der Zukunftsentwicklung Ihres Unternehmenserfolges. Devise dabei ist, dass dabei aus jeder Situation das Bestmögliche für das Unternehmen herauszuholen ist!

Meine Erfolge:

Ich bin sehr stolz darauf, seit vielen Jahren kompetente Unternehmerinnen und Unternehmer aus verschiedensten Branchen mit stetig gewachsenen Erfolgen in der erfolgreichen Führung und Entwicklung ihrer Unternehmen zu beraten und zu coachen. Die Tatsache, dass viele meiner Kunden über Jahre meine Beratungs- und Coachingleistung in Anspruch nehmen und ich festes Mitglied in ihrem Führungsteam bin, sollte Beweis genug für eine erfolgreiche Zusammenarbeit sein. 

Rufen Sie einfach an und vereinbaren Sie einen Termin! Dann können Sie sich selbst überzeugen! Was spricht dagegen? Ich freue mich darauf, Sie kennen zu lernen!

Krefeld, im Januar 2012

Theo van der Burgt